高阳深知，在这个节点，省委的安排既是肯定，也是考验。他必须拿出足够有分量的成果，才能不负期望，也才能有效对冲调查可能带来的负面影响。他让王哲牵头，精心准备发材料，要求“只谈问题，不讲空话；只列数据，不表虚功”。

然而，调查组的压力并未因此减轻。孙浩显然加快了节奏，谈话的范围从科级干部逐渐向处级，甚至个别副市级领导延伸。风声鹤唳之下，一些干部开始变得畏首畏尾，生怕在这个关口出任何差错，以往那种“为了发展，敢于试错”的劲头似乎有所消退。

这种苗头，被高阳敏锐地捕捉到了。在一次听取经开区工作汇报时，他发现一个原本计划大胆尝试“工业上楼”模式的项目，因为涉及规划调整和部分历史遗留的土地权属问题，推进速度明显放缓。负责人辞闪烁，不断强调“需要再研究”、“风险需要评估”。

高阳当场没有发作，但散会后，他将王哲和老林留了下来。

“看到了吗？调查组的到来，已经开始影响一些干部的心态了。”高阳语气沉重，“‘不做不错，少做少错’的思想在抬头。如果我们不加以引导，任由这种情绪蔓延，青州的发展势头很可能就此停滞，甚至倒退。”

王哲深有同感：“是啊，尤其是涉及一些历史遗留问题，或者需要突破现有政策框架的创新举措，现在大家都很谨慎。”

“必须给干部们吃一颗‘定心丸’。”高阳果断道，“我们之前提过‘容错纠错’机制，但一直停留在原则层面。现在，是时候把它具体化、制度化，并且要大声地讲出来！要让敢于担当、踏实做事的干部没有后顾之忧！”

老林有些顾虑：“高书记，在这个敏感时期，大力倡导‘容错’，会不会让调查组产生误解？认为我们是在为可能存在的问题提前开脱？”

高阳站起身，目光坚定：“我们倡导的‘容错’，容的是在改革创新、推动发展过程中，非因主观故意、也未谋取私利而出现的失误和探索性错误；要纠的，是明知故犯、有法不依、以权谋私的违纪违法行为。这两者界限分明，并行不悖！越是调查时期，越要明确告诉我们的干部，市委区分得清什么是‘为公’之失，什么是‘为私’之过！”

他看向王哲和王哲：“这件事要快！请组织部牵头，纪委、政府办配合，抓紧研究制定《关于进一步激励干部担当作为实施容错纠错的办法》，要列出正面清单和负面清单，明确具体情形、认定程序和结果运用。草案出来后，第一时间上会研究，尽快下发执行！”

就在高阳全力推动“容错纠错”机制，试图稳住干部队伍军心时，他接到了调查组副组长孙浩的电话。孙浩的语气依旧平淡，提出希望与高阳“单独沟通一次”。

该来的，终究来了。

在高阳的办公室，两人隔着一张茶几坐下。孙浩没有寒暄，直接切入主题。

…….

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